然后，我开始看报销的具体内容。
1月那笔，写的是“部门聚餐”。
62000元的部门聚餐？
我们部门加上实习生一共12个人。
62000÷12=5166元。
每人五千多？
我们部门聚餐，我次次都参加。
最贵的一次，人均300。
5166是什么概念？
我想起来了。
1月的时候，张总女儿满月。
他请了半个公司的人吃饭，在市中心那家米其林餐厅。
我没去，因为没人通知我。
事后我才听说，那顿饭花了六万多。
六万多。
和报销单上的数字，几乎一模一样。
部门聚餐？
这他妈是部门聚餐？
我继续看。
2月那笔，写的是“商务宴请，XX客户”。
71000元。
我查了一下我们的客户档案。
XX客户，2月没有任何接待记录。
因为2月是春节，公司放假，本没有商务活动。
那这71000，请的是谁？
我不知道。
但我知道一件事。
2月，是张总老婆生。
我刷到过张总老婆的朋友圈。
二十几个人的生宴，在一家私房菜馆，菜品看着就不便宜。
3月那笔，82736元，商务宴请。
具体是什么宴请，我没查到。
但我查到了另一个东西。
发票。
我们公司的报销流程，要求提交电子发票截图。
财务那边会存档。
我利用那个系统bug，看到了张总3月那笔的发票。
发票上的餐厅名字，我没听过。
我搜了一下。
这家餐厅，今年2月才注册，法人代表叫……
张总的弟弟。
我盯着屏幕，手在发抖。
这是假发票。
张总用自己弟弟开的空壳餐厅的假发票，报销八万多，当天到账。
我的三千块真发票，等了两个多月。
那一刻，我忽然不生气了。
气过头了，反而平静了。
我知道该怎么做了。
3.
第80天，我开始收集证据。
这个活，不能着急，得慢慢来。
首先，我把张总的报销记录全部截图，存了三份。
一份在公司电脑，一份在私人邮箱，一份在U盘里。
然后，我开始查其他管理层的报销。
那个系统bug，真是帮了大忙。
王副总，分管销售。
他的报销，平均用时0.8天。
内容大多是“客户接待”、“商务差旅”。
金额嘛……每个月三五万，不算夸张。
但我查了一下他的差旅记录。
他今年一共出差了三次。
报销单上，却有七次差旅。
赵总监，分管市场。
她的报销更有意思。
有一笔“市场调研费用”，报了15000。
附的发票，是一家水疗中心的。
水疗中心。
市场调研。
孙经理，财务部的。
对，就是小王的顶头上司。
他的报销最离谱。
他报了一笔“办公用品采购”，金额8900。
发票上写的是打印机、投影仪、笔记本电脑。
可是我们部门的打印机，三年没换过。
投影仪，是五年前买的。
笔记本电脑，每个员工自带。
这8900的办公用品，买了什么？
我开始明白了。
这家公司的报销系统，有两套规则。
一套是给普通员工的。