她微微扬下巴，扫了眼周围屏住呼吸的人，像在炫耀她说了算：
“公司福利人人有份，又不是给你一个人开的！”
“嫌少？嫌少别要啊！后面人还等着呢！”
“轰”一声，我脑子里那绷紧的弦，断了。
屈辱像是变成烧红的钢针，一钉进骨头里。
我看见旁边有人别过脸，有人露出同情但无奈的表情，还有人跟宋早早交换眼神，像在看戏。
每一道目光，都像割肉的刀。
我浑身控制不住地抖。
我想尖叫，想把那破袋子砸她脸上！
但我没有。
我妈还在家等我，我需要那袋米、那瓶油，哪怕只有几碎蟹腿。
我没再说一个字。
拎起那个寒酸的红色塑料袋，在无数道目光下，低着头快步走开。
塑料袋太薄，一蟹腿尖刺破了袋子。
破洞随着我走路一张一合，像一张无声嘲笑的嘴。
那晚，我用那袋米熬了粥，用那点碎海鲜煮了锅汤。
我妈吃得很香，说：“公司福利真好。”
我笑着点头，喉咙像堵了团棉花。
窗外的风呼呼刮过。
心底最后那点对“公平”或“人性”的天真期待。
就在那个冬天，随着那袋像打发乞丐的“福利”，被彻底碾碎。
换成了一种清楚、冰冷又坚硬的念头：
尊严，从来不是靠忍让和乞求得来的。
有些债，欠下了，就得连本带利地讨回来。
而宋早早，
我们，来方长。
3.
从那个寒冬之后，除了工作必要，我没再和宋早早多说半句。
就算眼神碰到，我们也冷冷错开。
我把所有时间精力砸进工作。
啃最硬的行业分析，自学供应链系统，在无数个深夜对着屏幕建模型、跑数据。
我曾拿着一厚沓报告，站在业务总监面前，语气平静：
“这个市场不是打不进，是方法不对。”
他起初皱眉，听完沉默，最后说：“你试试。”
我接下那个没人看好的高端生鲜冷链。
从零搭网，亲自跑港口、蹲仓库、盯温控。
有方刁难，我笑着接所有要求，回头用一份挑不出毛病的方案让他闭嘴。
团队里有人抱怨太苦，我从不解释，继续熬夜改路线优化表。
渐渐，抱怨少了，跟上的人多了。
第四年，首单测试通过，客户签了长期意向。
第五年，我们拿下行业博览会年度冷链创新案例。
第六年，公司成立生鲜供应链事业部，我当负责人。
汇报线，直通CEO。
从前叫我“小南”的人，现在客气喊“南总”。
连秦阳见我，都会不自觉挺直背，喊一声“南总”。
他眼里那些曾经的怜悯，早变成了彻底的谨慎。
高层会议桌上，我的话开始有分量。
我是老板嘴里“能扛事、能破局”的刀，也是“破晓计划”里最锋利的那颗钉子。
我的世界早天翻地覆。
但有个角落，时间像停了。
前台那张发福利的桌子后，宋早早对我的态度，六年如一。
她照样能在堆成山的礼盒里，精准抽出那份最小、最皱的给我。
蔫掉的车厘子，简陋的海鲜包，像一张撕不掉的屈辱标签。